分卷(34)(第2/4页)

被送往太平间, 门外的家属哭得上气不接下气。

    围在床边的医生们散开, 护士熟练地换上崭新的被褥, 等待下一位患者的到来。

    这里的医护没有时间去感慨一个患者的死亡, 去体会他父母子女的悲恸, 也不能把时间浪费在这。

    这时候能做的, 就是投入到下一个患者的救治工作中。

    鹿饮溪的记忆还停留在初五上午的教学查房, 此刻听见耳畔传来轻声的恳求, 在心里悄悄应下:好,我会活下来, 不能死得这样不明不白

    她愿意当教学病人,但不愿意出现在他们的死亡病例讨论上。

    傍晚6点,下了班, 简清没有第一时间去ICU陪伴, 而是去行政楼7层的会议厅,参加院级的死亡病例讨论。

    平常每个科室都有各自的死亡病例讨论时间,院级的死亡讨论是某领导出国了一趟,从国外医院引回来的模式,一个季度才开一次, 这是第三次。

    医务部主任组织,各科室轮流分享,有时还会邀请其他医院相关专科的专家过来。

    检查、诊断、用药、抢救,每个步骤都会被拎出来评判合不合理,临床、医技、药房、供血室每个科室都有可能被分析责任到不到位。

    病人死亡,对医生而言是很常见的事,但不是什么光彩的事,站在这里接受讨论,乃至批判,需要一定的勇气。

    在这里说实话,也需要一定的勇气。

    科室的死亡病例讨论,上级指导下级很容易,哪里做得不好该说就说,但院级的讨论是以科室为单位,各大主任都是同级。

    同级之间互相评价,就需要掂量掂量人情关系,否则今天你当着全院人面前驳了这个主任的颜面,明天他就敢来拆你的台。

    因而讨论起来拈轻怕重,需要牵头人再三强调不是批评,而是讨论、改进。

    有时效果还不如科室内部的讨论,但领导有自己的想法,底下人只能配合着来。

    这次轮到心内科分享病例。

    心内科一名医生站在台上,打开PPT:各位领导同事晚上好,我是心内一区的丁晓麦,今天分享的死亡病例是一名20岁的女性,病毒性心肌炎(VMC)入院,经ICU救治病情一度好转,10号转入心内科,病情稳定,15号返院检查发现心衰加重,进展为扩张型心肌病(DCM),伴低血压,15号晚上9点30分,突发心跳骤停

    病例分享中,患者的姓名被隐去,只显示住院号,52104。

    简清坐在台下,记不清那一串数字代表谁,但看见PPT上展示的病史、体格检查、检验检查、入院诊断、治疗经过,她就猜出了患者是谁

    何蓓,那天倒在公园,最后联合急诊、重症、心内抢救了近三个小时的病人。

    简清无心感慨生死无常,只是蹙眉思索。

    最危险的时候都抢救回来了,为什么病情稳定后,又突然进展成了扩张型心肌病?还发生心跳骤停,抢救失败?

    晚上九点。

    鹿饮溪躺在ICU的病床上,睁开眼睛,眼神清亮。

    压在胸口的大山被搬走一般,呼吸变得顺畅起来,混沌的神智也变得清晰起来。

    不是回光返照吧?

    她扭头看自己监护仪上的数据。

    各项指标都在正常值范围,生命体征平稳。

    醒了?

    有人走到她床边,轻声问她。

    她挪动脑袋,看见了站在床边的简清。

    简清戴着口罩,只露出一双眼睛,平静地看着她:明天可以拔管。

    鹿饮溪觉得自己的手腕能使上力了,抬起来,做了个握笔写字的姿势。

    简清会意,摇高床头,递给她磁性笔,把磁性板摆到她面前:想说什么?

    平常都是鹿饮溪叭叭叭说个不停,现在她不能说话,简清成了话多的那个。

    鹿饮溪看了简清一眼,在磁性板上又写又画

    

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